Skip to content
Menu
https://get.wise.se/hubfs/gul%20berg-1.jpg

Så säkrar du hållbarhetskompetens på din ekonomiavdelning

Hos de organisationer där ekonomichefen har hållbarhetsansvar, är kompetensförsörjning en större utmaning i år än tidigare. Det visar pulsmätningen för 2024 bland ekonomichefer och ekonomer. Hur kan du säkerställa att kompetensen är på en rimlig nivå och införlivas i företagets vision?
Blogg

Dela inlägget

Samarbete och kompetens är avgörande för att hålla rätt nivå på hållbarhetsarbetet och de krav som det medför. Men tidsbristen och stressen som ekonomichefen känner av påverkar. Ibland finns det inte möjlighet att rekrytera hållbarhetskompetens, då finns en stor potential i att utbilda sina egna medarbetare. Det interna arbetet bygger stolthet och engagemang och viljan att bidra med sina specialistkunskaper.

6 steg mot starkare hållbarhetskompetens:

Utbilda er internt för mindre sårbarhet

  • Sätt igång en workshop om hållbarhet hos dina ekonomer för att få hela avdelningen involverad. Fortsätt sedan med regelbundna utbildningar och workshops. Detta inkluderar både grundläggande kunskaper och mer specialiserade kurser för olika avdelningar.
  • Om resurser finns, uppmuntra dina anställda att delta i externa kurser och konferenser om hållbarhet. Fler får då certifieringar inom hållbarhet, som till exempel LEED och ISO 1400. 

Anställ hållbarhetsspecialister

  • Om det inte räcker med interna krafter, rekrytera experter med djupgående kunskaper inom hållbarhet. Även om kunskapen bör finnas på en viss nivå hos hela avdelningen kan hållbarhetsspecialisten fokusera på att implementera och övervaka hållbarhetsinitiativ.

Samarbete och nätverk

  • Här gäller det att hålla kompetensen uppdaterad och få tillgång till den senaste forskningen och bästa praxis inom hållbarhet. Ta hjälp genom att samarbeta med externa experter, NGO och akademiska institutioner. Genom att delta i branschinitiativ och nätverk för hållbar utveckling kan du utbyta kunskap och erfarenheter.
  • För ökad förståelse och samarbete internt, se till att utveckla och distribuera utbildningsmaterial som belyser betydelsen av hållbarhet.

Utvärdera och förbättra

  • Etablera tydliga mål och mätetal för hållbarhet som kontinuerligt övervakas och utvärderas.
  • Genomför regelbundna hållbarhetsrevisioner och använd resultaten för att justera och förbättra strategier och processer.

Kostnadskontroll och effektivitet

  • Implementera kostnadsbesparande åtgärder genom energieffektivisering, minskning av avfall och optimering av resursanvändning. Använd teknologi för att övervaka och förbättra dessa områden.
  • Analysera livscykelkostnader för produkter och tjänster för att identifiera hållbarhetsmöjligheter som kan leda till långsiktiga kostnadsbesparingar.

Innovation och teknologi

  • Stöd investeringar i hållbarhetsteknologier, såsom förnybar energi, energieffektiv utrustning och digitala lösningar som förbättrar resursanvändningen.
  • Använd dataanalys och avancerade teknologier som AI och IoT för att spåra och optimera hållbarhetsprestanda i realtid.
  • Investera i forskning och utveckling för att skapa hållbara produkter och tjänster. Använd ny teknik för att förbättra hållbarhetsprestanda i verksamheten.
  • Implementera hållbara affärsmodeller och teknologier som minskar miljöpåverkan och främjar resurseffektivitet.

Genom att följa dessa steg kan ett företag bygga upp och bibehålla stark hållbarhetskompetens, vilket inte bara bidrar till företagets framgång utan också till en mer hållbar framtid.